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綦江钢筋网片-钢筋网片规格-胜帅实业

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    (1)模台上作业    将模台作为网片的加工工装,此种方式的好处是节约场地。由于绑扎过程是直接在模具里面完成的,减少了网片标识、搬运等过程。另外,外露筋直接放在齿槽中,定位准确,不过要确认好外露长度。    由于绑扎过程相对耗时,因此产线的支模布筋工位一般要预留多个位置,4-5组绑扎工人同时在多张模台作业,否则会严重的影响工序节拍,但这样就需要现场安排更多作业人员。    目前80%以上的构件厂都在模台上面绑扎钢筋,但是相应的单方人工成本都较高,而市场的变化会加剧构件厂间的竞争并作出改变。

    (2)模台下作业    将钢筋网片的绑扎过程由模台转移到独立的工位,交给专门的绑扎人员完成,并且可以提前加工,以后道工序的需求计划拉动本工序的生产计划,既能保证作业效率又不会造成库存积压。当然这样会增加网片(半成品)的标识、存储、转运等工作,但是一切都是值得的。







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    钢筋网片焊点开焊记录怎么写书写方法如下:

    1、记录点位-以工程图纸为参照记录钢筋网片焊点位置和编号。

    2、描述问题-详细描述焊点开焊的位置、原因和发现时间。

    3、处理措施-记录焊工对开焊点的处理情况和检查情况,并做出相应的处理措施。

    钢筋焊接网适合工厂化、规模化生产,是效益高、符合环境保护要求、适应建筑业工业化发展趋势的新兴产业。




    为您介绍一下钢筋网片的经营理念:

    (1)生产资料。这是钢筋网片企业经营的物力要素。企业在经营活动中所需的建筑物、机械、工具和原材料等,均属于生产资料。生产资料作为生 产经营的物质手段和条件,是企业经营少的物质要素。因此,企业不仅要拥有一定数量与经营规模相适应的生产资料,而且,要不断改善建筑物、机械等物质 技术设备的现状,逐步实现现代化,使之发挥出更大的作用。

    (2)人力资源。这是钢筋网片企 业经营的人力要素。影响企业经营效益关键的因素就是人的素质,经营过程中的市场调查预测、经营决策、资金运用、物质技术设备使用和商品买卖等活动,都要 依靠劳动者来完成。因此,企业要使其经营活动正常有序地开展,一方面要有一支数量相当的员工队伍;另一方面,要采取有效措施,加强智力投资,不断提高员工的素质,充分调动全体员工的经营积性。

    (3)资金。这是钢筋网片企业经营的财力要素。企业所拥有的固定资金和流动资金都属于企业的财力资源,在商品经济时代,资金是企业经营乏的要素,企业购买生产资料需要资金,支付员工薪金需要资金,进行商品买卖需要资金,没有必要的资金,企业的经营活动就无法开展。因此,资金数量的多少决定了企业经营的规模,现代企业拥有足够的资金,才能经营的顺利进行









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